部分信息化服务项目介绍

◆ 集成化网站的建设使得后台管理自动化、信息平台自动化和模块管理的自动化，借以动感十足的页面达到提升企业形象，扩大企业知名度效果；

◆  办公自动化的应用，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。

◆ 项目（工程）管理系统明确了计划依据、资金来源、建设单位、施工单位、结算单位、工程进度，使业务人员对工程的物资供应情况一目了然，避免了手工处理时对工程进度等知之甚少的现象，同时也能合理科学地采购、调配物资。从计划合同、技术设计、物资设备供应到工程管理、监理工作进度控制、质量控制、造价控制等使投资方、建设方、监理、业主四方对工程管理信息及时采集汇总，进行处理并在工程建设总体规划方面达成共识、制定统一的发展目标和实施策略；

◆ 成本核算系统涉及工程及其出入库成本、物资及出入库存成本工程订单追加成本处理等内容，可对业务成本及收益进行准确计算，提高决策客观性、科学性，避免的盲目性。

◆ 报表系统可将各类统计信息、调查信息及需提交的信息及时呈现给管理者和决策者，形成上传下达的有效工作平台。

◆ 客户管理系统可以及时收集客户信息，对客户的意见和建议做出快速反馈，最大满足客户的需求，从而提高企业的竞争力。

◆  预算管理系统统一了预算编制人员对各项明细预算的认知度和编制口径。

◆ 物资管理系统的应用将大大降低了各个库房的库存量，提高库存利用率；解决了部分需求计划不规范的问题，可以避免一些错购、多购、乱购的现象，从而节约资金；建立供应商档案，可随时了解供应商的资料、生产能力、产品库存情况，为采购时比质比价和进行零库存管理创造了条件；及时了解历史合同成交情况，报价情况，有利于企业节省采购资金。